Thực trạng nguồn nhân lực tại cụm công nghiệp Quảng Ninh

Thực trạng nguồn nhân lực tại cụm công nghiệp Quảng Ninh

Ngày 14-09-2026 Lượt xem 35

Nhiều doanh nghiệp khi lên kế hoạch mở rộng sản xuất thường bỏ qua yếu tố lao động tại chỗ, đến khi vận hành mới nhận ra khó tuyển đủ nhân sự đúng ngành nghề cần thiết.

Tìm hiểu thực trạng nguồn nhân lực tại cụm công nghiệp Quảng Ninh ngay từ giai đoạn khảo sát giúp doanh nghiệp chủ động hơn trong kế hoạch tuyển dụng và đào tạo sau này.

Quy mô lao động hiện làm việc tại cụm công nghiệp Quảng Ninh

Mỗi cụm công nghiệp tại Quảng Ninh lại có một bức tranh lao động khác nhau, tùy vào ngành nghề chủ đạo và giai đoạn phát triển. Tại CCN Hà Khánh, thành phố Hạ Long, số liệu ghi nhận đến cuối năm 2017 cho thấy có khoảng 69 doanh nghiệp đang hoạt động - đây là khu vực tập trung các cơ sở tiểu thủ công nghiệp di dời từ nội đô, nên lực lượng lao động chủ yếu là lao động phổ thông và kỹ thuật cơ khí tại chỗ. Còn tại CCN Cẩm Thịnh, phường Cửa Ông, quy mô lớn hơn hẳn với khoảng 122 doanh nghiệp đang hoạt động tính đến năm 2026, tỷ lệ lấp đầy gần 90%, kéo theo nhu cầu lao động cơ khí, điện tử và chế biến thực phẩm khá đa dạng.

Ở khu vực miền Đông, CCN Nam Sơn tại xã Ba Chẽ mang đặc thù khác hẳn. Đây là vùng nguyên liệu lâm nghiệp, các doanh nghiệp như Công ty Cổ phần Thủy sản BNA Ba Chẽ từng tuyển trên 350 lao động, còn Công ty Cổ phần Sàn ANZ có khoảng 250 người làm việc trong giai đoạn cao điểm. Vì nằm ở vùng miền núi xa trung tâm đô thị, nguồn lao động phổ thông tại Ba Chẽ và các xã lân cận khá dồi dào cho ngành chế biến gỗ, thủy sản, nhưng lao động kỹ thuật cao như chuyên gia tự động hóa, điện lạnh lại phải tuyển từ Hạ Long hoặc Cẩm Phả.

Một số cụm công nghiệp mới hình thành thì bức tranh lao động vẫn đang trong giai đoạn định hình:

Thực trạng nguồn nhân lực tại cụm công nghiệp Quảng Ninh

  • CCN Đông Mai đã khánh thành tháng 9/2025, đặt mục tiêu bố trí khoảng 180 cơ sở sản xuất di dời từ khu dân cư, kéo theo nhu cầu lao động tại chỗ từ phường Đông Mai mới và khu vực Quảng Yên cũ, tận dụng lợi thế nằm gần Khu công nghiệp Sông Khoai và Bắc Tiền Phong.
  • CCN Yên Than tại xã Điền Xá vẫn đang trong giai đoạn xây dựng hạ tầng, chưa có doanh nghiệp thứ cấp sản xuất thực tế, nhưng khi hoàn thành dự kiến tạo việc làm ổn định cho khoảng 2.000 lao động địa phương từ khu vực Tiên Yên.
  • CCN Phương Nam tại phường Yên Tử ghi nhận tỷ lệ lấp đầy đạt 94% vào tháng 7/2026, với khoảng 200 lao động xây dựng đang thi công 17 công trình nhà xưởng - cho thấy nhu cầu nhân sự sẽ tăng nhanh khi các nhà máy đi vào vận hành thương mại đầy đủ.

Nhìn chung, quy mô lao động phụ thuộc rất nhiều vào tỷ lệ lấp đầy và giai đoạn phát triển hạ tầng của từng cụm. Doanh nghiệp cần khảo sát trực tiếp từng khu vực, thay vì áp dụng chung một con số cho toàn tỉnh.

Giải pháp thu hút và giữ chân lao động của doanh nghiệp

Với đặc điểm lao động phân tán và không đồng đều giữa các cụm công nghiệp, doanh nghiệp cần có chiến lược riêng thay vì chỉ trông chờ vào nguồn cung sẵn có tại địa phương. Ở những khu vực gần đô thị như Hà Khánh hay Cẩm Thịnh, việc tuyển dụng lao động phổ thông tương đối thuận lợi nhờ mật độ dân cư cao và hạ tầng dịch vụ đi kèm, nhưng cạnh tranh nhân sự giữa các doanh nghiệp trong cùng cụm cũng gay gắt hơn. Ngược lại, ở các cụm vùng xa như Nam Sơn hay Yên Than, nguồn lao động phổ thông dồi dào nhưng thiếu hụt nhân sự kỹ thuật cao, buộc doanh nghiệp phải tính đến phương án đào tạo tại chỗ hoặc điều động từ nơi khác.

Thực trạng nguồn nhân lực tại cụm công nghiệp Quảng Ninh

Một số hướng doanh nghiệp thường áp dụng để giải quyết bài toán nhân sự khi đặt nhà máy tại các khu vực này bao gồm:

  • Liên kết đào tạo nghề với địa phương: tại khu vực Ba Chẽ, doanh nghiệp có thể kết nối với Trường Cao đẳng Than - Khoáng sản Việt Nam và các cơ sở đào tạo nghề trong tỉnh để chuẩn bị nguồn nhân lực kỹ thuật cho dây chuyền sản xuất, thay vì chờ tuyển dụng bị động.
  • Chính sách đưa đón và lưu trú: những cụm công nghiệp cách xa trung tâm đô thị lớn, chẳng hạn Nam Sơn hay Yên Than, thường chưa có dự án nhà ở công nhân tập trung, nên doanh nghiệp cần chủ động bố trí xe đưa đón, nhà ăn ca và chính sách hỗ trợ lưu trú để giữ chân lao động lâu dài.
  • Đánh giá cơ cấu lao động theo ngành nghề dự kiến: trước khi thuê xưởng hay đặt nhà máy, doanh nghiệp nên xác định rõ ngành nghề của mình cần loại lao động nào - phổ thông, kỹ thuật cơ khí, hay chuyên gia vận hành máy móc tự động - để đối chiếu với thực tế nguồn cung tại khu vực dự kiến đầu tư.

Ngoài ra, với những dự án đặt tại các cụm công nghiệp gần khu kinh tế ven biển như Đông Mai, doanh nghiệp còn có thể tận dụng sự tập trung nhiều khu, cụm công nghiệp trong cùng không gian để hình thành chuỗi cung ứng lao động linh hoạt hơn, dễ điều phối nhân sự giữa các dự án liên kết ngành. Đây cũng là lý do vì sao việc khảo sát kỹ nguồn nhân lực từng khu vực trước khi quyết định thuê xưởng hay đầu tư nhà máy luôn cần được ưu tiên hàng đầu.

Việc nắm được thực trạng nguồn nhân lực tại cụm công nghiệp Quảng Ninh không chỉ giúp doanh nghiệp dự trù đúng kế hoạch tuyển dụng mà còn tránh được những rủi ro phát sinh chi phí khi vận hành. Nếu bạn đang cân nhắc lựa chọn mặt bằng phù hợp với nhu cầu lao động của mình, vui lòng liên hệ Cụm Công Nghiệp Quảng Ninh để được tư vấn cụ thể theo từng khu vực và ngành nghề.

Tìm kiếm
Kết nối
Thông tin liên hệ wiget Chat Zalo
ĐĂNG KÝ NHẬN THÔNG TIN